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从打麻将中我们应该学到的营销管理的知识

文字:[大][中][小] 2014-11-6  浏览次数:1772

  之前看过一个段子,说是中美两国领导人关于中国载人微型上天人数问题,布什问“为什么中国载人卫星上天只有2个人呢?”主席说“去3个人他们斗地主,去4个人他们打麻将。”虽然这只是一个笑话,但是说明麻将已经成为中国的一种全民性的活动。

在传统观念里“打麻将”被看成是一种不务正业,既然这样,为什么会如此普及呢。从麻将中我们能学到哪些知识呢?合肥雀友麻将机来和大家分析分析。

  人们对麻将乐此不疲的主要原因是在于,麻将的利益是立刻兑现的,一局下来,胜负马上见分晓,利益马上兑现,输赢也马上见分晓。这项运动之所以能被发扬光大的关键首先是“利益”的兑现的及时性,如果在管理过程中,能够利益兑现快速实现,那么管理的效果就会好很多。打麻将也是门经济学,所以,在最短时间内让下属得到应得的利益并兑现,是管理的重要工作,也是营销管理的关键所在。

  在麻将过程中,大家的利益是相关的,每次的赢家只有一个,在这个过程中,至少有3家是利益共同体,如果只是考虑个人的利益,是不能成为赢家的。有些人宁愿自己不和牌也要牌看得死死的,表面看起来是为了保证自己的利益,实际上最后也没有办法自己成为赢家。同样的道理,如果害怕别人得到利益而把资源看得太死,双方都是不能成为赢家的。管理者和员工都是玩家,大家的利益是连在一起的,考虑双方的利益,其实是为自己的利益着想。对于利益的双方,得失的评价和考核是需要从对方的角度去思考的。这可能是很多营销管理者都看到却不能做到的。

  麻将过程中,如果怕别人吃牌,自己会失去很多和牌的机会。这个问题应用到营销管理上来,就是管理者、员工一级企业合作伙伴之间的利益的处理的博弈的过程。相当于是“先有鸡还是先有蛋”的过程。其实在这个问题上,大家都积极地去做眼前应该做的事情就是为了达到共赢的局面。员工不要担心自己的努力没有回报,经销商不要担心自己的投入没有产出,企业也不要担心自己的付出没有回收,只要大家都积极地去从对方的角度去思考和执行,一定能达到利益最大化。